Comprendre, Organiser, Planifier, Former, Maîtriser

COMPRENDRE

Il est nécessaire constamment de comprendre le  contexte technico-économique d’une entreprise, de  différencier les typologies de production et d’identifier les problématiques du management des opérations

ORGANISER

Il est important d’organiser la circulation de flux au plus tôt dans l’implantation des moyens de production, de faire intervenir l’expert ergonomie sur chaque poste de production, de réaliser des procédures de fabrication afin de standardiser les opérations et minimiser les risques sécurité et risques produits.

PLANIFIER

La planification des activités est essentielle : il faut pouvoir, à partir d’outils d’information, prévoir la demande et générer un planning de production.

FORMER ET PRODUIRE

La production des produits de haute technologie passe par une formation des opérateurs aux opérations avec rigueur et exactitude, avec pédagogie, en s’appuyant sur les procédures de fabrication.

MAITRISER

Nous devons maîtriser les principaux paramètres et outils de gestion : stocks, MRP, Kanban; De plus, les concepts de réduction des gaspillages, flexibilité et réactivité sont à gérer au quotidien. Pour ce faire, nous identifions et calculons les indicateurs permettant de gérer et suivre les opérations au quotidien.